為適應(yīng)國家、省政府及省國資委部分政策法規(guī)的不斷修訂完善和集團事業(yè)發(fā)展需要，為集團“十三五”發(fā)展提供有力保障，5月19日，韓繼普副總經(jīng)理主持召開集團制度修訂工作專題會議，研究修訂、完善、廢止、新建集團各項制度工作。
會議首先對前一時期集團制度梳理匯總情況進行了總結(jié)，重申了集團制度修訂完善的時間節(jié)點和工作實施方案。韓繼普副總經(jīng)理對集團制度修訂工作進行了再部署并提出了明確要求。
韓總要求，一要落實責任。集團各部、子公司一把手要切實肩負起制度修訂第一責任人責任，及時、準確、高質(zhì)量地組織完成修訂涉及本單位規(guī)章制度。對于制度修訂工作落實不到位的部門和子公司，要追究第一責任人責任。二要落實時間。各部、子公司要準確把握制度修訂工作的時間節(jié)點，按照工作方案節(jié)點要求推動工作開展。6月20日之前完成各項制度的具體制定、修訂工作。三要落實內(nèi)容。各部、子公司要召開部內(nèi)專題會議落實本單位規(guī)章制度修訂的具體內(nèi)容，落實好制度起草具體安排，對制度內(nèi)容進行詳細、反復(fù)論證，確保制度內(nèi)容能夠具體管用、豐富完善、可執(zhí)行性、可操作性強。要準確把握各項制度之間的相互聯(lián)系和統(tǒng)一，強化工作協(xié)同性，防止出現(xiàn)漏項缺項。四要協(xié)調(diào)溝通。在制度修訂過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員要眼睛向下、身子下沉、重心下移，及時與各部、子公司就制度修訂過程中的各種問題進行積極交流和溝通，真正把各部、子公司有關(guān)制度修訂方面的工作難點、真知灼見收集和整理上來，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。同時，針對集團的各業(yè)務(wù)板塊、各項事務(wù)的制度修訂問題做好綜合協(xié)調(diào)和答疑解惑。
韓總最后強調(diào)，各部、子公司要高度重視制度修訂工作，把制度修訂工作同巡視整改工作有機結(jié)合，確保此次修訂后的完備制度體系成為集團今后一個時期的制度遵循和行為規(guī)范，為集團“十三五”發(fā)展提供堅強制度保證。
